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携程在海外方面有很大的优势。我们Trip.com的品牌是除中国以外，全球增长最快的旅游品牌，员工有上千名，每年的增长率超过百分之百，携程集团海外用户已经超过一个亿。除了我们自身发展起来的品牌以外，我们还收购兼并了几个非常好的海外旅游品牌，包括全球最大的机票搜索引擎。如果把这些海外品牌加起来，大概有五千多个员工分布在21个国家，我们在印度、英国、日本、韩国等国家都有我们的服务中心，用当地的语言服务当地的客户。我们有专业的营销团队和广泛全球合作伙伴，现在已经投入很多的市场资源和全球的各种媒体，尤其是互联网巨头都有广泛的合作关系。与各国政府也建立了很好的关系，可以把这些海外的资源对接中国的旅游宣传，发挥出最好的效果。

抗击新型冠状病毒疫情的全民运动已经将近一个月了，何时结束尚无时间表。餐饮、住宿、娱乐、旅游等服务业的大量企业仍然处于强制性停业的状态。制造销售业也受到了严重影响。面对这一现实，压在企业身上的财务枷锁如何舒缓，值得探讨。民营的中小微企业是我国企业的绝对主体，也是巨量人口的就业场所。停业期间，大量企业没有收入，但支出却没有减少，现金流普遍处于“有出无进”的快速衰竭状态。不包括餐饮等特殊企业“套牢”的前期进货投入，企业停业期间的支出还包括：金融贷款的还本付息、经营场所房租、员工工资、社会保障费用、税费。前三类支出涉及民商事主体之间平等的契约关系，虽说是共渡时艰，但政府直接要求银行、房东、员工“让利”，或难有立竿见影效果。至于所得税等直接财政收入，由于服务类企业收入近乎为无，所以倒也不多。

崔、周二人还对赵文林的死因提出异议，申请复核。他们认为，赵文林之死非外力直接造成，此前尸检报告没有排除发生心律衰竭而猝死的可能性。1994年12月5日，首都医科大学宣武医院病理科主任徐庆中教授和中国医学科学院心血管病研究所阜外医院病理科研究室主任阮英茆研究员作出复核意见，确认赵文林有明显外伤，尤以双下肢的小腿部分为重，心脏原先有病变，“一般情况下这样的心脏能承担正常工作和生活”，最终认为，“赵文林是在心脏有病的基础上，外伤可能诱使心律失常造成急死”。

对于我们公募基金行业来讲，会发生三种业态变化。第一，从公募基金行业来讲，过去简单化的持牌业务是不可持续的。简单化持牌业务指的是什么呢？整个行业规模大概13万亿，其中7.59万亿是货币基金，货币基金的占比近6成。这个领域中目前的主要客户，除了余额宝和腾讯理财通之外，客户是以机构客户为主的。货币基金的投向主要是投向存款和存单，相当于客户是银行，我们的投向也是银行。这里面基金公司起到一定的管理职能，当然也有一些涉及税收等等方面的优惠，形成了一种业态。但是我觉得随着银行理财子公司的业务全面开展起来，类似于货币基金的业务会有一定的萎缩，因为银行更适合这种业务，他们也会干得很好。所以我觉得银行理财子公司会在这些领域中率先开展行业的竞争。

北京经满洲里至莫斯科的铁路全长9000多公里，国际列车每周对开一次，运行6天6夜，这趟国际列车可以说是国际“倒爷”们最熟悉的线路了。火车上每个包厢都被货物塞得满满的，“倒爷”们几乎全都是买下整个包厢，除了留一个铺位睡觉，货从地板一直摞到天花板，连窗户都遮得严严的。

比如国地税合并。6月13日，全国省级层面的国税局和地税局已经完成了合并，市县基层的两税系统也会在近期快速推进。如果国税和地税还依然是分设的，可以想象这次的个税改革力度不会如此之大。国地税合并之后，将在全国层面形成一个统一垂直的税务征管系统，新的税务局不再有地区间衔接的难题，纳税人在全国任何地方取得的收入、支出的费用都可以实现跨地区的无缝对接。